- Elfáradsz néha a csoportvezetéstől?
- Kihívást jelentenek a nehezen kezelhető emberek a csoportodban?
- Elbizonytalanodsz az olyan csoportdinamikai helyzetekben, amikkel nehezen boldogulsz?
- Lefagysz, védekezel vagy támadsz, amikor megynomják a piros gombodat?
- Elégedetlen vagy néha a tréning design-al, team coaching-gal?
Vegyél részt a
Csoportdinamikai csoportvezető és tanácsadó
másfél éves képzésen! Témájában egyedülálló és hiánypótló ez a továbbképzés.
Az emberekkel és csoportokkal végzett munka alapja az érzékenység, a jelenlét és a bátorság.
Ebben a képzésben ezeknek az alapkompetenciáknak a fejlesztésére helyezzük a hangsúlyt, miközben a szükséges eszközöket, technikákat és elméleti kereteket is integráltan adjuk át.
Ha embereket vezetsz, facilitálsz vagy segítőként dolgozol csoportokkal, biztosan volt már olyan helyzet, amikor elbizonytalanodtál, lefagytál, vagy úgy érezted, nem látod át, mi zajlik a felszín alatt. Ez a képzés nemcsak a csoportdinamikai helyzetek felismerésében és kezelésében segít, hanem abban is, hogyan hozz létre olyan tudatosan megtervezett struktúrákat (design), amelyek biztonságos kereteket adnak a tanuláshoz, reflexióhoz és valódi fejlődéshez. A gyakorlatközpontú tanulás során saját működésedet is mélyebben megérted, miközben bővíted eszköztáradat, szereprugalmasságodat és tanácsadói jelenlétedet.
- Budapest, Harmónia Palota Rendezvényközpont és Érd, Ciszterci Apátság Képzési Háza
Ha csoportokkal vagy teamekkel dolgozol, – akár vezetőként, akár tanácsadóként – biztosan tapasztaltad már, hogy mennyire összetett és sokszor kiszámíthatatlan tud lenni a közös munka. Egyszerre rengeteg minden zajlik, és nem mindig könnyű átlátni, mi is történik valójában a háttérben. A vezetői szereppel szembeni elvárások gyakran magasak, mégis sokszor kimondatlanok vagy nehezen értelmezhetők.
A csoportdinamikai jelenségek tudatos felismerése és használata viszont rengeteget számít – sőt, gyakran fordulópontot jelenthet egy-egy elakadásban vagy konfliktusban. Ez a tudás nemcsak a munkádat könnyíti meg, hanem a teljesítményt és az együttműködést is javítja.
Ez a továbbképzés lehetőséget ad arra, hogy folyamatosan fejleszd és bővítsd a csoportokkal való munkához szükséges kompetenciáidat. A tanulás során felfedezheted saját erőforrásaidat, és biztonságos keretek között kipróbálhatod, hogyan működsz különböző helyzetekben. Itt nem baj, ha hibázol – sőt, a kísérletezés és a tapasztalat vezet el az igazi fejlődéshez.
A tanfolyam során egy támogató csoporttal és tapasztalt kiképző trénerekkel dolgozhatsz együtt hosszabb távon. Lesz időd elmélyülni, kipróbálni, elakadni és újrakezdeni. Az ismétlődő találkozások, a közös gondolkodás és a reflexió nemcsak elmélyítik a tanulást, hanem fenntartható változást is hoznak a szakmai működésedben – és önmagadhoz való viszonyodban is.
ISMErősek ezek a helyzetek?
AHOL AZT VESZED ÉSZRE MAGADON, HOGY:
- elfáradsz a csoportmunkában, és lehet, hogy nem is tudod, hogy miért,
- nehezen mondasz ki dolgokat, pedig ott van a fejedben a gondolat, csak nem mered kifejezni,
- bizonytalan vagy, hogy jól kezeled-e azt a nehéz jelenséget, ami a csoportban zajlik,
- nincs eszköztárad bizonyos emberek, vagy helyzetek kezléséhez,
- lefagysz, védekezel vagy támadsz, amikor megnyomják a piros gombodat és nem reagálsz megfelelően.
AMIKOR VANNAK OLYAN NEHÉZ EMBERTÍPUSOK, MINT:
- a sokat beszélő, akit nem tudsz "lelőni",
- a mindent megmagyarázó, és inkább feladod, mint hogy meggyőzd,
- a poéngyáros, aki mindent elviccel,
- az ellenálló, vagy makacs, akit nehéz együttműködésre bírni,
- a hallgatag, akit nehéz szóra bírni,
- aki mindent jobban tud és nem tudsz neki újat mondani,
- az örök elégedetlen, akinek nem tudsz megfelelni.
AMIKOR VANNAK OLYAN RÁZÓS CSOPORTHELYZETEK, MINT:
- az elmérgesedett konfliktusok, amire szinte nincs megoldás,
- amikor csak a felszínről beszélnek és kerülik a konfliktus kimondását, ami akadályozza az eredményes együttműködést,
- amikor az egész csoport hallgat, amikor nincs az a kérdés, ami kinyitná a szájukat,
- bűnbakképzés, a mobbing és társai,
- túlzott rivalizálás, ami akadályozza az együttműködést, tanulást vagy fejlődést.
Ha a fenti pontok közül bármelyikben magadra ismersz, mert neked nehézséget okoz, akkor érdemes tovább olvasnod az oldalt, hogy lásd miben tudunk neked segíteni. E gyakorlati tanuláshoz megadjuk a megfelelő elméleti hátteret is. Az eredmény: azonnal alkalmazható tudás, magabiztos és tudatos fellépés.
KIKNEK ajánljuk ezt a képzést?
- Ez a képzés elsősorban szakembereknek (tréner, team és agilis coach, szervezetfejlesztő, szupervízor, pszichoterapeuta, stb.), vezetőknek, (projekt)csoportokat irányító szakembereknek, személyzeti vezetőknek, illetve önkéntes csoportozóknak (egyesületi vezetők, cserkész vezetők stb.) szól.
- A résztvevők olyan területeken dolgoznak, ahol csoportokat, projekt teameket, fejlesztési vagy képzési eseményeket vezetnek, vagy tanácsadóként kísérnek profit, non-profit, szociális, oktatási vagy (pszicho)terápiás területen. A képzés nyitott alkalmazottak, szabadfoglalkozásúak és önfoglalkoztatók számára is.
- Különleges értékünk a heterogenitás, vagyis hogy a résztvevők nagyon különböző szakterületekről és társadalmi környezetből érkeznek. Ez a sokféleség lehetőséget teremt a tapasztalatcserére és az összehasonlításra, ami inspirálja a résztvevőket, hogy új nézőpontokat fedezzenek fel saját munkájukban, és mélyebben megértsék saját területük sajátosságait.
A képzés pillérei
A társas kompetenciák és a személyiség fejlesztése
Módszertani kompetencia
Modellek és elméletek ismerete
A csoportfolyamatok megértése és alakítása
A képzés munkaformái
Csoportdinamikai tréning – ahol igazán tanulsz magadról és másokról
Ez a tanulási forma tényleg kihívás – de pont ettől olyan hatékony.
Egy biztonságos, támogató közegben új szerepeket próbálhatsz ki, új viselkedésmintákat alakíthatsz ki, és azt is begyakorolhatod, amit a mindennapi munkában nem mindig mersz megtenni.
A csoportdinamikai tréningcsoport az egyik leghatékonyabb eszköz a társas készségek fejlesztésére.
A „itt és mostban” dolgozunk – vagyis nem elméletről beszélünk, hanem valós reakciókat tapasztalsz, valós kapcsolatokat élhetsz át.
Mit tanulsz és gyakorolsz a tréning során?
🔄 Visszajelzést adni és elfogadni – őszintén, biztonságban
👀 Fejleszteni az önismeretedet és az emberismeretedet
🎭 Rugalmasabban mozogni különböző szerepekben
⚡ Konfliktusokat felismerni, kezelni – nem kikerülni
🌱 Kibontani a benned rejlő potenciált
🎓 Jól bánni a saját és mások tekintélyével
🔥 Higgadtan és tudatosan reagálni érzelmileg terhelt helyzetekben
Ez a tréning intenzív, élményszerű és gyakorlatorientált. Ha szeretnél mélyebb önismeretre szert tenni, és fejleszteni a vezetői, tanácsadói vagy együttműködési készségeidet, akkor ez neked szól.
Workshopok
A workshopokon gyakorlati feladatok, esettanulmányok, szerepjátékok, tanácsadási modellek és rövid elméleti bevezetők váltják egymást.
Olyan eszközöket kapsz, amiket azonnal alkalmazni tudsz a saját munkádban is. A tanulás során a csoport közös tudása is aktívan formálja az élményt.
szupervízió és intervíziós csoport
A szupervízió segít abban, hogy amit tanultál, azt át is ültesd a saját gyakorlatodba.
Egy képzett tanszupervízor és a csoport közösen támogatnak ebben – így mélyebben be tud épülni a tudás.
A résztvevők közti tapasztalatcsere különösen értékes: új nézőpontokat hoz, és segít jobban rálátni a saját szakmai szerepedre.
Az intervízió (peer csoport) a képzésben lévők saját szervezésű találkozása (a képzők, szupervízor jelenléte nélküli), amelynek során elmélyülhetnek a szakirodalomban, kicserélhetik a tapasztalataikat, eseteket beszélhetnek meg.
Kötelező elemek – záráshoz vezető út:
✅ 10 alkalom tanszupervíziós ülés (egyenként 6 órás)
✅ 3 alkalom intervíziós találkozó (szintén 6 órásak)
Az intervíziós üléseken ti szervezitek a munkát, egyenrangúként, tanszupervízor nélkül.
Megbeszélhettek eseteket, feldolgozhattok szakirodalmat vagy a képzéshez kapcsolódó kérdéseket.
📘 Emellett egy írásos esettanulmány elkészítése is része a tanfolyamnak, irodalmi hivatkozásokkal és egyéni feldolgozással.
Mire tanít ez a vezetői és tanácsadói továbbképzés?
Ez a képzés olyan tudást és készségeket ad, amelyek ma már nélkülözhetetlenek bárkinek, aki csapatokkal vagy csoportokkal dolgozik – akár vezetőként, akár tanácsadóként.
A mai munka világában a csoportokat inkább nyitott, részben kiszámítható rendszereknek tekintjük – ahol nem minden előre tervezhető. Ezért is fontos, hogy rugalmasan tudj reagálni, és felismerd a mögöttes folyamatokat.
A vezetés itt nem csak irányítást jelent, hanem a csoport erősségeinek felismerését, mozgósítását és támogatását. A jó vezető nem mindenáron „megmondja a tutit”, hanem teret ad a csoport önszerveződésének – és segíti, hogy az valóban elinduljon.
Ebben a programban nemcsak elméletet kapsz, hanem gyakorlatot is: te is vezetsz, téged is vezetnek. Megtanulod, hogyan tartsd meg az egyensúlyt a cselekvés és a reflexió között. Lépésről lépésre fejleszted a saját csoportban való működésedhez szükséges kompetenciáidat.
A figyelmed élesedik, a helyzetfelismerésed gyorsul, a cselekvési tered tágul. A tanulócsoportod pedig valós modellként segít megérteni, hogyan működnek a csoportos erők – és hogyan tudsz ezekkel tudatosan dolgozni.
Milyen tudásra és kompetenciákra teszel szert a képzés során?
A képzés során elmélet és gyakorlat szorosan összefonódik, így nemcsak megérted, hanem át is éled a tanultakat. Változatos módszerekkel dolgozunk, hogy valóban beépüljön mindaz, amit megtapasztalsz.
🧭 Csoportfolyamatok tudatos tervezése
Hogyan készíts elő és vezess jól működő csoportokat, akár hosszú távon is.
🧠 Alapvető szociálpszichológiai fogalmak
Segítenek jobban megérteni, hogyan működik egy csoport – és te hogyan lehetsz hatással rá.
🔄 Kapcsolati és tartalmi szintek kezelése
Mikor kell a témára fókuszálni, és mikor a kapcsolatokra – ezt tanulod meg jól érzékelni és irányítani.
👥 Önszerveződő csoportok támogatása
Vezetőként hogyan tudod segíteni, hogy a csoport önállóbbá, hatékonyabbá váljon.
🎭 A saját vezetői/tanácsadói szereped fejlesztése
Gyakorlod, hogyan egyensúlyozz az irányítás és a háttérben maradás között.
🚀 Csapatok és projektcsoportok működése
Mi kell ahhoz, hogy egy csapat hatékonyan dolgozzon? Megismered a fő befolyásoló tényezőket.
🎯 Beavatkozási és szerepbeli tudatosság
Fejlesztjük azt, hogyan, mikor és milyen módon érdemes beavatkoznod egy csoportfolyamatba.
💥 Konfliktuskezelés
Gyakorlatokon keresztül tanulod meg, hogyan lehet a konfliktusokat kezelni – nem csak „túlélni”.
🧩 Csoportdinamikai elméletek és modellek
Megismered azokat az elméleti kereteket, amelyekre építhetsz a munkád során.
🔄 Tanulás sokszínűen, élményszerűen
A tanulási folyamat során váltakozik az elméleti és a gyakorlati munka, csakúgy, mint az egyéni fejlődésre és a csoport működésére irányuló fókusz.
💡 A célunk az, hogy ne csak „tudd”, hanem érezd is, mikor, hogyan és miért működik egy csoport — és hogy ebben te tudatosan, hatékonyan jelen tudj lenni.
Elméleti megvilágítás a csoportos beavatkozás lehetőségeiről és a csoportdinamikai helyzetek felismeréséről és kezeléséről. Ez segít abban, hogy a feldolgozott szituációkat ne(m) csak a saját viselkedésed szempontjából értsd, hanem az ezzel kapcsolatos elmélet is segítsen a mélyebb tudás megszerzéséhez. Megismered az intervenciós modell elméleti alkalmazását.
A képzés moduljai és tematika, felépítés, időpontok
Ebben a csoportdinamikai modulban lehetőséged nyílik arra, hogy mélyebben megismerd saját viselkedési mintáidat csoporthelyzetekben. A gyakorlatok során bővíted cselekvési repertoárodat, miközben megtanulod tudatosan egyensúlyban tartani a cselekvést és a reflexiót, az elköteleződést és a távolságtartást.
A hét során váltakozva dolgozunk kiscsoportban, nagycsoportban és tematikus munkacsoportokban, így többféle kapcsolódási módot is megtapasztalhatsz. Ezzel a modullal hivatalosan is megalakul a tréningcsoport, és közösen elindítjuk a képzési folyamatot.
A program során feltérképezzük a személyes céljaid és a képzési tartalom közötti kapcsolatot, így már az elején világos fókuszpontokat alakíthatsz ki a saját fejlődésedhez.
Ebben a csoportdinamikai modulban lehetőséged nyílik arra, hogy mélyebben megismerd saját viselkedési mintáidat csoporthelyzetekben. A gyakorlatok során bővíted cselekvési repertoárodat, miközben megtanulod tudatosan egyensúlyban tartani a cselekvést és a reflexiót, az elköteleződést és a távolságtartást.
A hét során váltakozva dolgozunk kiscsoportban, nagycsoportban és tematikus munkacsoportokban, így többféle kapcsolódási módot is megtapasztalhatsz. Ezzel a modullal hivatalosan is megalakul a tréningcsoport, és közösen elindítjuk a képzési folyamatot.
A program során feltérképezzük a személyes céljaid és a képzési tartalom közötti kapcsolatot, így már az elején világos fókuszpontokat alakíthatsz ki a saját fejlődésedhez.
A változás – akár egy szervezeten belüli fejlesztési projektként, akár tanácsadás vagy képzés formájában érkezik – mindig a feladat pontos tisztázásával kezdődik.
Ebben a modulban végigvesszük a legfontosabb kérdéseket, amelyek egy sikeres megbízás vagy projekt elindításához szükségesek:
- Mi a projekt vagy a megbízás konkrét célja?
- Hogyan határozom meg saját szerepemet vezetőként vagy tanácsadóként?
- Miben kell megállapodnunk a szerződéskötés során?
Az első tréningen megismert kapcsolati minták mentén most a figyelem a származási családra irányul – arra a társadalmi rendszerre, amely alapvetően formálta a kapcsolódási, viselkedési és vezetési mintáidat. Itt élted át először, milyen érzés vezetni és vezetve lenni.
A tapasztalatokra való reflektálás segít abban, hogy tudatosabban alakítsd szerepeidet csoporthelyzetekben. Ezáltal lehetőséged nyílik arra, hogy:
- növeld rugalmasságodat a különböző szerepvállalásokban,
- fejleszd önkifejezésedet csoportos helyzetekben,
- tisztábban lásd, hogyan szerezhetsz természetes tekintélyt,
- és hogyan találhatod meg a helyed a csoportokban – hitelesen és önazonosan.
A csoport hatékony működésének alapja a tudatosan kialakított „külső rend” – vagyis a jól megtervezett keretek és folyamatok. Ebben a modulban azt vizsgáljuk, hogyan hozhatók létre olyan feltételek, amelyek támogatják a közös munkát és a fejlődést.
A fő kérdések, amelyek mentén dolgozunk:
- Mit jelent a jó terv / design? Hogyan járul hozzá a közösen elfogadott célok eléréséhez?
- Hogyan hatnak az egyes beavatkozások a csoport dinamikájára és erőterére?
- Milyen módon szerveződnek a véleményalkotás és a döntéshozatal folyamatai a csoporton belül?
Ez a műhely gyakorlati és elméleti eszközöket kínál ahhoz, hogy tudatosabban tervezz és avatkozz be csoportfolyamatokba – akár vezetőként, akár facilitátorként vagy tanácsadóként.
A társadalmi rendszerek – legyenek azok szervezetek, közösségek vagy csoportok – erőteljes, gyakran láthatatlan működési törvényszerűségek mentén szerveződnek. Ezek a belső és külső kontrollfolyamatok nemcsak megfigyelhetők, hanem tudatosan is elemezhetők és formálhatók.
A workshop során a következő kérdéseket járjuk körül:
Hogyan működik együtt az önirányítás és a külső irányítás egy rendszerben?
- Hogyan születnek a döntések – formálisan és informálisan?
- Milyen mértékű befolyással bírnak a résztvevők, és mekkora hatásköre van a vezetőknek?
- Mit jelent mindez az agilis működés szempontjából?
- Hogyan hasznosíthatók ezek a dinamikák a csapatfejlesztésben?
A búcsúzást is tudatosan meg kell tervezni – ehhez térre, időre és figyelemre van szükség. Ez a zárómodul lehetőséget ad arra, hogy lezárd a tanulási folyamatot, és irányt adj a továbblépésnek.
A közös munka során:
- végiggondoljuk a megtett utat – egyénileg és a tanulási rendszer egészének szintjén,
- kiegészíted és formába öntöd saját tanácsadási koncepciódat,
- rögzítjük a még nyitott kérdéseket, és tisztázzuk a jövőbeli perspektívákat,
- megvizsgáljuk, miben különböznek a hálózatok a csoportoktól, és hogyan tudod tudatosan építeni, működtetni és hasznosítani a saját hálózatodat,
- végül pedig: együtt ünneplünk – és elengedünk.
Ez a modul a reflexió, a lezárás és az elindulás ideje. Egyfajta mérlegkészítés – de előretekintő módon.
A szupervízió segít abban, hogy amit tanultál, azt át is ültesd a saját gyakorlatodba.
Egy képzett tanszupervízor és a csoport közösen támogatnak ebben – így mélyebben be tud épülni a tudás.
A résztvevők közti tapasztalatcsere különösen értékes: új nézőpontokat hoz, és segít jobban rálátni a saját szakmai szerepedre.
A szupervízió segít abban, hogy amit tanultál, azt át is ültesd a saját gyakorlatodba.
Egy képzett tanszupervízor és a csoport közösen támogatnak ebben – így mélyebben be tud épülni a tudás.
A résztvevők közti tapasztalatcsere különösen értékes: új nézőpontokat hoz, és segít jobban rálátni a saját szakmai szerepedre.
Az intervízió (peer csoport) a képzésben lévők saját szervezésű találkozása (a képzők, szupervízor jelenléte nélküli), amelynek során elmélyülhetnek a szakirodalomban, kicserélhetik a tapasztalataikat, eseteket beszélhetnek meg.
Időpontok
2. modul – 2026. május 29 – 31.
4. modul – 2027. január 21-24.
5. modul – 2027. május 26 – 30.
6. modul – 2027. szeptember 23 – 26.
A szupervízió időpontjait a résztvevők a szupervízorral egyeztetik. A szupervíziókat az ajánlott egész napos blokkok helyett lehetséges 10-nél több alkalomra is bontani, maximum 20-ra. Az egy napos szupervízió hossza 6 óra (8 tanítási óra), ami szünetek nélkül értendő.
Az intervíziós csoport időpontjait a résztvevők egymással egyeztetik. Ez 3 x 6 óra (szünetek nélkül).
Akik a képzést tartják
Executive, business és team coach, csoportdinamikai tréner, provokatív coach, gazdasági mediátor, autogén tréning tréner, minősített szupervizor, szervezetfejlesztési tanácsadó.
Executive, business és team coach, csoportdinamikai tréner, pszichodramatista, provokatív coach és terapeuta, minősített szupervizor, szervezetfejlesztési tanácsadó, megbízott oktató felsőfokú intézményekben. 2000 óta foglalkozom felnőttképzéssel, tréningekkel, szervezetfejlesztéssel és coachinggal.
A TOPS München-Berlin e.V Csoportdinamikai csoportvezető és tanácsadó képzés oktatója.
Csoportdinamikai tréner, coach, szupervizor, pszichoterapeuta, Bálint-csoport vezető, pszichodráma vezető. A TOPS München-Berlin e.V felnőttképző intézet vezetője. Németországban, Münchenben él és dolgozik.
A képzésen a 4. modult, a családdinamikai tréninget tartja.
Csoportdinamikai tréner, szupervízor, szervezetfejlesztési tanácsadó, pszichoterapeuta, író és kutató. Több egyetemen előadó. A TOPS München-Berlin e.V továbbképző intézet alapítója, ahol trénereket, coachokat, szupervízorokat és vezetőket képeznek csoportdinamikai szemlélettel.
Több mint 30 éve foglalkozik csoportok és teamek fejlesztésével és kutatásával. Tapasztalatait csoportok és teamek működésével és fejlesztésével, csoportdinamikával kapcsolatban kilenc könyvben és számos cikkben publikálta. Ezek közül a “Bevezetés a csoportdinamikába” és “Bevezetés a teammunkába” idehaza is elérhető. Doktori disszertációját a csoportok önszerveződéséről írta.
Hosszú évek tapasztalatának summáját megkapod tőle ebben a képzésben.
Szupervízor, szupervízor-coach, szocioterapeuta, családkonzulens, tréner, egyetemi oktató. Végzettsége szerint szociális munkás.
Közel 20 éve foglalkozik csoportok fejlesztésével. A KGRE szupervízor képzés oktatója. Szociális területen szakmai vezetőként dolgozott, majd 2006 óta szabadúszó szakember.
Szupervizor, coach, családterapeuta, csoportdinamikai vezető és tanácsadó, pszichodráma vezető. Alapvégzettsége szerint teológus, később középiskolai pedagógusi, majd családterápiás képzést is szerzett. Szupervízor-coach végezttségre Németországban a Német Pasztorálpszichológiai Társaság tett szert. Csoportdinamikai vezető és tanácsadó képesítést Németországban a TOPS München-Berlin e.V.-nél szerezte meg.
Több mint 20 éves tapasztalata van csoportok vezetésében.
Vélemények résztvevőinktől
“Számomra ez a képzés nemcsak szakmai fejlődési lehetőség, hanem egy valódi önismereti és vezetői út is. Úgy érzem, itt nemcsak eszközöket és módszereket kapok ahhoz, hogy tudatosabb, reflektáltabb és hatékonyabb csoportvezetővé váljak, hanem egy biztonságos és támogató közegben tanulhatok önmagamról is. Nagyon értékelem, hogy a képzés egyszerre ad szakmai megalapozottságot és teret a személyes kísérletezésre, fejlődésre. Úgy gondolom, ez számomra egy igazi transzformatív élmény lehet, ami hosszú távon is meghatározó lesz a vezetői és tanácsadói utamon.”
Friedewald Zita MCC
Business és team coach, tréner
“Nagyon örülök, hogy részt vehetek ebben a csoportdinamikai képzésben. Olyan “húsbavágó”, valódi, saját bőrön tapasztalt élményeket kapok, amiket máshol nem. Ezek rengeteget segítenek a szakmai életemben. Nem tudatos működési formáimra világít rá, segít kibogozni olyan mintákat, amikkel újra és újra találkoztam a mindennapi életemben csoportos közegben. Minden vezetőnek, projektvezetőnek ajánlom, aki szeretne tudatosabban, hatékonyabban jelen lenni és alakítani az őt körülvevő munkacsoportot.”
Macher Petra
Learning and capability business partner
“ Elfogadtam, hogy nem lesz minden “tökéletes”, de ha önreflektív vagyok és tiszták a szándékaim, akkor fejlődhetek, támogathatok másokat és jobb vezető leszek. A képzés abban is segített, hogy a társas kompetemciáim fejlődjenek és megtanuljam használni a személyiségemet, mint eszközt a vezetésben. Jobb ember és vezető lettem”
György
Autóipar, gyártási sorvezető
Tanúsítvány és szakmai elismerés
A képzés végén hivatalos tanúsítványt kapsz, amely igazolja a részvételedet a Csoportdinamikai csoportvezetői és tanácsadói továbbképzésen.
A tanúsítványt a WIESNER & SNÍR Academy and Consulting és a Német Csoportdinamikai és Szervezetdinamikai Társaság DGGO adja ki (www.dggo.de).
Ez a dokumentum feljogosít arra, hogy használd a „Csoportdinamikai csoportvezető és tanácsadó” címet.
Emellett jogosítványt ad a DGGO tagságának megpályázásához is.
A képzés beszámítható a DGSv által akkreditált szupervizor képzések első lépéseként – ha teljesíted a kapcsolódó feltételeket.
Szintén elismerik azok számára, akik később szeretnének “Csoportdinamikai tréner” címet megszerezni, amely a DGGO által akkreditált.
JELENTKEZZ A "csoportdinamikai csoportvezető és tanácsadó" képzésre!
A KÉPZÉS ÉRTÉKE
Magánembereknek a kedvezményes ár félévente 750 000 Ft három részletben történő fizetéskor.
A teljes 19 hónapos képzés egy összegű fizetésekor az ár 2 100 000 Ft.
Magánemberként már havi 129.000 Forinttól részt vehetsz ezen a képzésen.
Szervezeteknek félévente 1 100 000 + Áfa három részletben történő fizetéskor. A képzés teljes díja egy összegben történő fizetéskor: 3 100 000 Ft + Áfa.
Early bird kedvezmény 10% a befizetett díjból február 5-ig.
Kérj visszahívást, hogy átbeszéljük mennyire neked való ez a képzés, valamint, hogy egy összegben vagy részletben fizeted ki a képzési díja
Az 5 napos tréningek bentlakásosak, az érdi Ciszterci Apátság Képzési házában, ennek a díja 120 000 Ft és a helyszínen a szálásadónak kell fizetni.
A képzés személyes részvétellel történik.
Töltsd ki a jelentkezéshez szükséges adataidat
Töltsd ki az alábbi űrlapot és kattints a jelentkezés gombra. Negyvennyolc órán belül felvesszük veled a kapcsolatot, és egyeztetjük a további részleteket. Jelentkezésedet a képzési díj befizetésével véglegesíted.
A kedvezményt csak úgy tudod igénybe venni, ha a kedvezmény lejárátának határidejéig befizeted a részvételi díjat!
Kérdésed van? Vagy szeretnél kedvezményt? Kérj visszahívást!
Kérjük, töltsd ki az alábbi űrlapot mihamarabb és kattints a visszahívást kérek gombra.