Vezetői coaching

Felső vezető, középvezető, team leader, projektmenedzser vagy? Akkor munkád jellemzően olyan kihívások sorozatából áll, ahol a felmerülő érzéseidet, gondolataidat nincs kivel megbeszélned. Érzékeled a feszültségeket, de nem érted a mögöttük húzódó rejtett dinamikákat. Lehet ez bizonytalanság vagy konfliktus, egy nagy horderejű döntés, de egy kényes interperszonális helyzet is.

A vezetői vagy executive coaching bizalmi légkörével és hatékony módszereivel abban segít, hogy ezeket a helyzeteket eredményesen kezeld, hogy magabiztosan és kevesebb stresszel irányítsd a téged körülvevő embereket, enyhüljön a státuszodból fakadó vezetői magányod.

Milyen vezetői kihívásokkal fordulhatsz hozzánk?

Miért érdemes részt venned a Vezetői vagy Executive coaching folyamatban?

Miben más a Vezetői coaching velünk?

Szókimondóak vagyunk, szükség szerint konfrontálunk is. Nevén nevezzük a problémát, hogy ráláss arra, ami belül gyötör. Radikálisan őszinték vagyunk, olyan visszajelzést adunk, amit nagyon kevés embertől tapasztalhatsz meg. Kimondjuk azt is, amit sejtesz, de nem mersz magadnak bevallani, ez nagy mértékben felszabadít.

Nem csak kérdésekkel fogsz találkozni, mint ahogyan azt a legtöbb coaching megközelítésben teszik, mi a kommunikáció teljes eszköztárát használjuk. Nemcsak együttérzünk veled a nehéz pillanatokban v. bátorítunk a bizonytalan helyzetekben, hanem ha szükséges, konfrontálunk és provokálunk, valamint a humor eszközével is dolgozunk. MIndig azt nézzük, hogy az adott helyzetben milyen beavatkozás viszi legjobban előre a fejlődésedet.

A piac legképzetteb coachai közé tartozunk. Számos komoly módszertanban kiképződtünk, amelyeket évekig tanultunk – tudásunk, tapasztalatunk és a saját feldolgozott élethelyzetek teszik a veled való munkát hatékonnyá. Ennek a végeredménye rád nézve: a hatékonyság, eredményesség, és gyorsan jutsz el a kívánt eredményhez.

Nem a felszínt kapargatjuk, hanem merünk az érzésekkel, tudattalan mintákkal és a vak foltokkal dolgozni. Így mély önismeretre teszel szert és és társas kompetenciáid is fejlődnek a a problémamegoldáson kívül..

Mikor ne gyere…?

Egy valamit nem tudunk hozzátenni a sikereidhez, a meggyőződést, hogy te is felelős vagy azért, ami vezetőként a teamedben, cégedben történik. Egyszóval csak akkor gyere, ha kíváncsi vagy, mi lehet a te szereped egy-egy nehézség leküzdésében, az eredmények felturbózásában, vagy akár a fluktuáció csökkentésében. Ha önigazolást keresel, akkor a vezetői (executive vagy business) coaching nem neked való.

Vélemények

“… azért különleges, mert nem egy nagy „coach gyár”, ahol futószalagon képzik a coachokat. Megvan a személyes jellege, ahol a csoport és a trénerek között is személyes kapcsolat alakul ki.”

Somlai Réka

pszichológus, tréner, coach

“… azért különleges, mert nem egy nagy „coach gyár”, ahol futószalagon képzik a coachokat. Megvan a személyes jellege, ahol a csoport és a trénerek között is személyes kapcsolat alakul ki.”

Somlai Réka

pszichológus, tréner, coach

“… azért különleges, mert nem egy nagy „coach gyár”, ahol futószalagon képzik a coachokat. Megvan a személyes jellege, ahol a csoport és a trénerek között is személyes kapcsolat alakul ki.”

Somlai Réka

pszichológus, tréner, coach

Hogyan zajlik a Vezetői coaching?

A Vezetői coaching egy felmérő beszélgetéssel kezdődik, ahol már részben bemutatjuk, hogyan dolgozunk – ízelítőt adunk nem csak arról beszélünk, valamint közösen meghatározzuk az időkereteket. A kihívásaid jellegétől függően általában 3-10 találkozóra kerül sor, melyek 1- 1,5 órásak lehetnek, de akár egész naposak (shadowing coaching esetén), attól függően, hogy haladásodat mi szolgálja a legjobban.

A coaching ülés személyesen, az előre egyeztetett helyszínen folyik, de szükség esetén telefonon vagy online is sor kerülhet egy-egy egyeztetésre.

Hatalmas élmény coach és kliens számára, amikor a vezető ráeszmél, hogy saját visszahúzódó, konfliktusokat kerülő viselkedése hogyan tartósított egy-egy problémát. Amikor szembesül azzal, hogy a visszajelzés (amit addig alig alkalmazott), mennyivel elevenebb módszer az munkatársai közötti konfliktusok leküzdésére, mint a minősítésnek tűnő értékelés.

Te milyen terheket cipelsz magaddal?

Kérj visszahívást, és legyél még erősebb vezető!

Kérjük, töltsd ki az alábbi űrlapot mihamarabb és kattints a visszahívást kérek gombra.