Vezetői coaching

Felső vezető, középvezető, team leader, projektmenedzser vagy? Akkor munkád jellemzően olyan kihívások sorozatából áll, ahol a felmerülő érzéseidet, gondolataidat nincs kivel megbeszélned. Érzékeled a feszültségeket, de nem érted a mögöttük húzódó rejtett dinamikákat. Lehet ez bizonytalanság vagy konfliktus, egy nagy horderejű döntés, de egy kényes interperszonális helyzet is.

A vezetői vagy executive coaching bizalmi légkörével és hatékony módszereivel abban segít, hogy ezeket a helyzeteket eredményesen kezeld, hogy magabiztosan és kevesebb stresszel irányítsd a téged körülvevő embereket, enyhüljön a státuszodból fakadó vezetői magányod.

Milyen vezetői kihívásokkal fordulhatsz hozzánk?

Miért érdemes részt venned a Vezetői vagy Executive coaching folyamatban?

Miben más a Vezetői coaching velünk?

Szókimondóak vagyunk, szükség szerint konfrontálunk is. Nevén nevezzük a problémát, hogy ráláss arra, ami belül gyötör. Radikálisan őszinték vagyunk, olyan visszajelzést adunk, amit nagyon kevés embertől tapasztalhatsz meg. Kimondjuk azt is, amit sejtesz, de nem mersz magadnak bevallani, ez nagy mértékben felszabadít.

Nem csak kérdésekkel fogsz találkozni, mint ahogyan azt a legtöbb coaching megközelítésben teszik, mi a kommunikáció teljes eszköztárát használjuk. Nemcsak együttérzünk veled a nehéz pillanatokban v. bátorítunk a bizonytalan helyzetekben, hanem ha szükséges, konfrontálunk és provokálunk, valamint a humor eszközével is dolgozunk. MIndig azt nézzük, hogy az adott helyzetben milyen beavatkozás viszi legjobban előre a fejlődésedet.

A piac legképzetteb coachai közé tartozunk. Számos komoly módszertanban kiképződtünk, amelyeket évekig tanultunk – tudásunk, tapasztalatunk és a saját feldolgozott élethelyzetek teszik a veled való munkát hatékonnyá. Ennek a végeredménye rád nézve: a hatékonyság, eredményesség, és gyorsan jutsz el a kívánt eredményhez.

Nem a felszínt kapargatjuk, hanem merünk az érzésekkel, tudattalan mintákkal és a vak foltokkal dolgozni. Így mély önismeretre teszel szert és és társas kompetenciáid is fejlődnek a a problémamegoldáson kívül..

Mikor ne gyere…?

Egy valamit nem tudunk hozzátenni a sikereidhez, a meggyőződést, hogy te is felelős vagy azért, ami vezetőként a teamedben, cégedben történik. Egyszóval csak akkor gyere, ha kíváncsi vagy, mi lehet a te szereped egy-egy nehézség leküzdésében, az eredmények felturbózásában, vagy akár a fluktuáció csökkentésében. Ha önigazolást keresel, akkor a vezetői (executive vagy business) coaching nem neked való.

Vélemények

Amikor először felkerestem Edinát, egyértelmű volt bennem, hogy szeretnék fejlődni vezetőként – de ennél is fontosabb volt, hogy megerősítsem az önbizalmamat, és végre igazán elhiggyem: van értéke annak, amit tudok. Sokszor éreztem, hogy bár megvan bennem a szakmai tudás, valami mégis visszatart attól, hogy ezt magabiztosan képviseljem.
 
A közös ülések Edinával egyszerre voltak mélyek és inspirálóak. Nem kész megoldásokat adott – sokkal inkább abban segített, hogy megtaláljam a saját belső erőforrásaimat. Finoman, de határozottan tartott tükröt, amiben nemcsak a kétségeimet, hanem a lehetőségeimet is megláttam. Minden egyes alkalom után tisztábban láttam magam, a helyzeteket és a lehetséges lépéseimet is.
 
Amit különösen értékeltem, az Edina jelenléte és figyelme – mindig pontosan érezte, mikor kell visszakérdeznie, mikor kell csak csendben mellettem állnia, és mikor jött el az ideje egy-egy felismerésnek. A vele való munka nemcsak a vezetői készségeimet erősítette meg, hanem abban is segített, hogy jobban bízzak önmagamban.

Békési-Vanek Annamária

marketing vezető

“A coachingnak köszönhetően az érzelmeimet is jobban beleteszem a mondandómba, emiatt, a korábbiakhoz képest, a munkatársak is komolyabban vesznek, jobban összekapják magukat. Továbbá spontánabbá váltam az érzelmeim megmutatásában. A konfliktusokat is jobban felvállalom. Megtanultam, hogy a konfliktusok kimondása lehetőséget teremt a tisztázásra.

György

gyártósor vezető, autóipar

“Ahhoz, hogy jobb vezetővé válhassak, meg kellett ismernem saját erősségeimet és gyengeségeimet. Péterrel való közös munka során megtanultam jobban beleállni a konfliktusokba, eredményesebben kezelni a feszült helyzeteket és nem utosó sorban partenribb vezető lettem, aki vissza tud jelezni kellemetlen helyzetekben is emberi módon.

Banka Viktor

marketing vezető

Hogyan zajlik a Vezetői coaching?

A Vezetői coaching egy felmérő beszélgetéssel kezdődik, ahol már részben bemutatjuk, hogyan dolgozunk – ízelítőt adunk nem csak arról beszélünk, valamint közösen meghatározzuk az időkereteket. A kihívásaid jellegétől függően általában 3-10 találkozóra kerül sor, melyek 1- 1,5 órásak lehetnek, de akár egész naposak (shadowing coaching esetén), attól függően, hogy haladásodat mi szolgálja a legjobban.

A coaching ülés személyesen, az előre egyeztetett helyszínen folyik, de szükség esetén telefonon vagy online is sor kerülhet egy-egy egyeztetésre.

Hatalmas élmény coach és kliens számára, amikor a vezető ráeszmél, hogy saját visszahúzódó, konfliktusokat kerülő viselkedése hogyan tartósított egy-egy problémát. Amikor szembesül azzal, hogy a visszajelzés (amit addig alig alkalmazott), mennyivel elevenebb módszer az munkatársai közötti konfliktusok leküzdésére, mint a minősítésnek tűnő értékelés.

Te milyen terheket cipelsz magaddal?

Kérj visszahívást, és legyél még erősebb vezető!

Kérjük, töltsd ki az alábbi űrlapot mihamarabb és kattints a visszahívást kérek gombra.